Как мислят стратезите (2016)

Упътване до адрес:
Предложен маршрут:  
Описание
Ключови думи Българска литература, Психология, Публицистика, Социология
Брой страници 380

Виждате грешка в описанието или таблицата? Сигнализирайте ни!

Тодор Танев е доктор на политологическите науки, професор в Софийския университет, съосновател на специалностите "Политология" и "Публична администрация", специализирал и преподавал многократно в САЩ, Германия, Нидерландия, Италия и Швеция. Негова основна област е стратегическото управление. Министър на образованието и науката (2014-2016).

За да разберем добре как великите световни лидери съумяват да постигат исторически върхове, трябва да разгледаме в сравнение действията на мнозина от тях едновременно. Само така ще изплуват общото в тяхното мислене и същността на стратегическото управление. Недостатъчно е да разчитаме само на теорията или примера на някой отделен кумир. Сравнението на множеството индивидуалности откроява общи принципи и подходи. При това не сравнение изобщо. Най-пълноценно се сравняват близките случаи, защото разкриващите се разлики очертават по-убедително същността.
Тази книга предлага именно това. В нея са очертани портретите на 8 държавни стратези, но не целокупно, а в сравнение по двойки. Това е неслучайно. В политиката се сравняват лидери или от една страна, или от един период, или със сродни цели: Ататюрк срещу Венизелос, Тачър срещу Блеър, Ким Ир Сен срещу Пак Чон Хи или "международниците" Жискар Д'Естен срещу великия Фритьоф Нансен, автор на световния паспорт за бежанците. Нека изложението за четирите двойки сравнявани държавници да прозвучи за читателя като цялостен акорд, за да състави сам общото заключение как мислят държавните стратези. Книгата не налага никакви авторски виждания, всичко са факти.
Мнения
Задайте въпрос

Данните и цените за продуктите предлагани от нашите партньори служат за напътствие и обща информация. Моля, преди покупка проверете дали съответстват на публикуваните данни от сайта на магазина или производителя. За евентуалните неточности и грешки не носим отговорност.

^