Вид:
Най-евтини оферти (1)
Описание на продукта
Параметри на продукта
Продуктът няма параметри.
Параметри на продукта
Продуктът няма параметри.
Описание на продукта
Състояние: Много добро
Забележка: Без следи от употреба, леко захабен външен вид.
Издателство: Studentlitteratur
Град на издаване: Stockholm
Преводач: Emily Wigelius
Наличност: singular
Ширина (мм): 170
Височина (мм): 245
Дебелина (мм): 20
Корици: Меки
Dave Ulrich är grundare av och delägare i konsultföretaget RBL Inc. där även Wayne Brockban k or de/ägare. Båda författarna är verk- t samma vid Ross School of Business, University of Michigan.
VÄRDESKAPANDE HR
HR-området befinner sig i en genomgripande förändringsfas. Stora delar av traditionellt HR-arbete som administration av löner och förmåner automatiseras och outsourcas. Därför är det dags att förändra och utvidga HR-funktionen. En viktig del av denna förändring är att HR tydligt inriktas på att skapa värde som levereras till kunder, investerare, medarbetare och chefer.
I Värdeskapande HR lägger Dave Ulrich och Wayne Brockbank fram en handlingsbaserad modell för hur denna omvandling kan se ut. De presenterar ett antal kriterier som främjar värdeskapande och går igenom vad HR-ansvariga bör göra för att uppfylla dessa:
noga bevaka händelser i omvärlden och vid behov anpassa HR-arbetet efter dessa
skapa ett tydligt samband mellan HR-arbetet och det värde som det skapar för olika intressenter
prioritera HR-processer efter vilket värde de skapar
se till att HR-avdelningens strategi och organisation stödjer företagets affärsidé
ge alla HR-medarbetare relevant kompetensutveckling.
Boken innehåller flera verktyg och praktiska exempel för att utvärdera och förbättra HR-funktionen inom olika typer avföretag. Den riktar sig främst till personer som arbetar med HR, men även andra personalgrupper kan ha nytta av dess idéer.
www. studentlitteratur. se
*
INNEHÅLL
Förord 5
Kapitel 1 Förutsättningar för värdeskapande HR 11
Kapitel 2 Externa afFärsrealiteter 29
Kapitel 3 Externa aktörer 53
Investerare och kunder
Kapitel 4 Interna aktörer 77
Linjechefer och medarbetare
Kapitel 5 HR-processer som skapar värde 105
Flöde av personal och prestation
Kapitel 6 HR-processer som skapar värde 133
Kapitel 7 Att skapa en HR-strategi 163
Kapitel 8 HR-organisation 193
Kapitel 9 Roller för HR-personal 217
Kapitel 10 HR-kompetenser som gör skillnad 239
Kapitel 11 Att utveckla HR-personalen 261
Kapitel 12 Implikationer för omvandlingen av HR 285
Noter 303
Referenser 315
Index 327
Забележка: Без следи от употреба, леко захабен външен вид.
Издателство: Studentlitteratur
Град на издаване: Stockholm
Преводач: Emily Wigelius
Наличност: singular
Ширина (мм): 170
Височина (мм): 245
Дебелина (мм): 20
Корици: Меки
Dave Ulrich är grundare av och delägare i konsultföretaget RBL Inc. där även Wayne Brockban k or de/ägare. Båda författarna är verk- t samma vid Ross School of Business, University of Michigan.
VÄRDESKAPANDE HR
HR-området befinner sig i en genomgripande förändringsfas. Stora delar av traditionellt HR-arbete som administration av löner och förmåner automatiseras och outsourcas. Därför är det dags att förändra och utvidga HR-funktionen. En viktig del av denna förändring är att HR tydligt inriktas på att skapa värde som levereras till kunder, investerare, medarbetare och chefer.
I Värdeskapande HR lägger Dave Ulrich och Wayne Brockbank fram en handlingsbaserad modell för hur denna omvandling kan se ut. De presenterar ett antal kriterier som främjar värdeskapande och går igenom vad HR-ansvariga bör göra för att uppfylla dessa:
noga bevaka händelser i omvärlden och vid behov anpassa HR-arbetet efter dessa
skapa ett tydligt samband mellan HR-arbetet och det värde som det skapar för olika intressenter
prioritera HR-processer efter vilket värde de skapar
se till att HR-avdelningens strategi och organisation stödjer företagets affärsidé
ge alla HR-medarbetare relevant kompetensutveckling.
Boken innehåller flera verktyg och praktiska exempel för att utvärdera och förbättra HR-funktionen inom olika typer avföretag. Den riktar sig främst till personer som arbetar med HR, men även andra personalgrupper kan ha nytta av dess idéer.
www. studentlitteratur. se
*
INNEHÅLL
Förord 5
Kapitel 1 Förutsättningar för värdeskapande HR 11
Kapitel 2 Externa afFärsrealiteter 29
Kapitel 3 Externa aktörer 53
Investerare och kunder
Kapitel 4 Interna aktörer 77
Linjechefer och medarbetare
Kapitel 5 HR-processer som skapar värde 105
Flöde av personal och prestation
Kapitel 6 HR-processer som skapar värde 133
Kapitel 7 Att skapa en HR-strategi 163
Kapitel 8 HR-organisation 193
Kapitel 9 Roller för HR-personal 217
Kapitel 10 HR-kompetenser som gör skillnad 239
Kapitel 11 Att utveckla HR-personalen 261
Kapitel 12 Implikationer för omvandlingen av HR 285
Noter 303
Referenser 315
Index 327
Липсва или е неправилен важен параметър? Предоставената информация е само за ориентиране, затова ви съветваме да проверите дали предлаганият продукт има ключовите параметри от които се нуждаете, преди да купите от магазина по ваш избор. Въпреки че се стремим към максимална точност на информацията, за съжаление не можем винаги да гарантираме 100% съответствие. Цените на продуктите са с включен ДДС.
Продуктът все още няма отзиви.